Основой реализации любого проекта является системный подход к решению задач , связанных с проектированием и выполнением работ на объекте. График производства работ мы разрабатываем на стадии планирования проекта, согласовываем со всеми службами по его реализации и утверждаем у Заказчика. Системный подход к управлению позволяет пошагово контролировать реализацию проекта, начиная с заявки на проработку и заканчивая подписанием актов сдачи. Наша команда планирует, организует и координирует все работы по проекту. Индивидуальный подход к каждому Заказчику и к этапам проекта позволяет отслеживать ход работ поэтапно, быстро принимать решение по вопросам технической части и поэтапную оплату.

27.01.2017
ОАО «Завод РЕТО» для Вертолетного завода им.Миля

Проведение работ по реконструкции токоограничивающей реакторной -6 КВ на трансформаторе Т-2 номинальной мощностью Sном.= 25 МВА, установленного в ГПП-470 «Томилино»

Для компании ОАО «Завод РЕТО» для Вертолетного завода им.Миля

Срок реализации 2013 г.

Рассказать друзьям:

Проекты